Foshan Xiangda Enterprise의 4월 영업 엘리트 표창 요약 회의가 성공적으로 개최되었습니다!

중국 도자기 네트워크 뉴스 5월 5일, Foshan Xiangda Enterprise의 4월 판매 엘리트 표창 요약 회의가 회사 본사 전시장에서 성공적으로 개최되었습니다. 이사회 의장 Su Shaoheng, 전무이사 Su Guangnian, 회사 총책임자 Su Binnian, First Marketing Center 총책임자 Ou Jintong, 총책임자 Qiu Guosheng 이번 간담회에는 제2마케팅센터장과 부서장/브랜드장, 본사 전시장 마케팅 담당자 전원이 참석했다.

▲컨퍼런스 사이트

이번 회의는 총경리 보좌관인 Yang Junhong이 의장을 맡았습니다. 양주는 지난 4월 브랜드/부문별 판매실적을 먼저 발표하고 데이터 분석을 진행했다. 동시에 2019년이 거의 절반에 이르렀다는 점을 다시 한 번 상기시켜 드리고 싶습니다. 연초에 설정한 목표를 달성하는 방법은 모든 직원이 고민하고 실천할 가치가 있습니다. 나는 모든 사람이 요약하고, 요약하고, 성찰하고, 실용적인 계획과 목표 세부 사항을 수립하고, 이를 실행하고, 연간 목표를 향해 질주하는 방법을 배울 수 있기를 바랍니다.

▲컨퍼런스 사이트

각 브랜드/부서의 수장은 지난 4월 자사 브랜드/부서의 업무를 보고하고, 5월의 계획과 분업을 수립했습니다. 각 브랜드/부서장들은 도자기박람회 기간 동안 제품 판매 및 프로모션, 고객 개발 및 유지보수 업무를 분석, 보고하고, 경험을 종합하고, 부족한 점을 반성하며, 다음 사업 업무를 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다.

▲제1마케팅센터 총괄 책임자 Ou Jintong

First Marketing Center의 총책임자인 Ou Jintong은 4월 첫 번째 부서의 작업을 요약했습니다. 요약에서 지역 회장은 최종 시장에서 유색 벽돌 제품에 대한 수요가 변화함에 따라 올해 색상, 사양 및 카테고리 측면에서 유색 벽돌 제품이 확장되고 풍부해졌다고 말했습니다. 정기적으로 시장을 방문하여 단말의 목소리에 귀를 기울이고, 지속적으로 고객을 위한 가치를 창출하며, 시장 요구에 맞는 다양한 제품으로 더 큰 시장을 선점하세요.

" 제품에 대한 최종 시장 소비자의 다양하고 개인화된 요구를 충족시키기 위한 광택 타일 제품 사양. 앞으로 제품 구조는 변화하는 최종 시장 요구를 충족하기 위해 실제 시장 상황을 기반으로 지속적으로 풍부해지고 최적화될 것입니다.

▲두 번째 마케팅 센터 총책임자 Qiu Guosheng

마지막 연설에서 두 번째 마케팅 센터의 총책임자인 Qiu Guosheng은 Ren Zhengfei의 문장을 인용하여 영업 직원들에게 위기의식을 갖고, 시장에 대한 예리한 감각과 스스로 적응하는 방법을 알고, 문제를 분석하고 해결하는 능력을 기른다. Qiu씨는 회사가 항상 높은 비용 성능을 지닌 제품을 포지셔닝해 왔으며 현재도 여전히 장점이 있다고 지적했습니다. 그러나 가격 전쟁이 더욱 심화됨에 따라 회사의 미래에 대해 생각해야 합니다. 사고가 길을 결정하기 때문에 먼저 기존의 제품 정책 기반 시장 경쟁에서 서비스 기반 시장 경쟁으로 사고 방식을 바꿔야 합니다.

더 나은 서비스 단말기를 제공하기 위해 회사는 자체 역량을 활용하여 팀 구성, 제품 전략, 브랜드 이미지, 운영 관리, 등 터미널 딜러에게 지원 서비스를 제공합니다. 내부관리 측면에서는 제품 중심으로터미널 지원 시스템의 다양한 프로젝트 구현을 위한 기반을 마련하고 보장하기 위해 품질, 인력 개선, 터미널 지원 등 측면에서 조정 및 계획이 수립되었습니다.

▲우승권 개발, 4월 2, 3위

▲4월 카테고리 2 고부가가치 제품 판매 1, 2, 3위< /p>

총회에서는 4월 카테고리 2 고부가가치 제품 판매 1, 2, 3위와 개발 1, 2, 3위를 표창했습니다. .

▲ 회사 총책임자 Su Binnian 씨

회사 총책임자인 Su Binnian은 요약에서 직원과 회사는 운명의 공동체라고 말했습니다. 모든 직원은 자신의 원래 열망과 일을 잊어서는 안 됩니다. 회사와 함께 성장하고 발전하기 위해 노력하고 함께 나아갑니다. 회사는 직원들의 목소리를 보다 쉽게 ​​듣기 위해 회장 사서함과 부장 사서함을 설치해 회사 발전에 도움이 되는 모든 아이디어와 제안을 그린 채널을 통해 전달하고 있습니다. 제품 측면에서 Su 대표는 제품 구조를 더욱 최적화하고 제품 경쟁력을 향상시키기 위해 회사가 브랜드 차원에서 브랜드 전반에 걸친 독립적인 디자인과 독립적인 베이스 라벨을 출시할 것이라고 말했습니다.

팀 빌딩 측면에서 수 씨는 “구심력이 없는 팀은 팀이라고 할 수 없다”며 “이기고 싶은 마음이 없는 영업사원은 좋은 영업사원이 아니다”라고 지적했다. 회사는 경쟁적이고 협력적입니다. 인센티브 정책의 목적은 모든 사람의 업무 열정과 사기를 자극하고 "비교하고, 배우고, 따라잡고, 돕고, 능가하는" 좋은 업무 분위기를 조성하고, 긍정적이고 활기찬 마케팅을 만드는 것입니다. 엘리트팀 . 모든 사람의 팀 명예와 사기를 자극하기 위해 회사는 더 많은 인센티브 정책을 시작할 것입니다. 시장 환경은 끊임없이 변화하고 지식의 축적은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 도태되지 않으려면 항상 학습과 능력 향상에 집중해야 합니다. 앞으로도 회사는 다양한 교육 활동을 실시하고, 성과+학습의 양방향 평가를 실시하며, 학습과 개선을 중요한 일상 업무로 삼을 것입니다.

▲회사 회장 Su Shaoheng

회사 회장 Su Shaoheng은 회의 요약에서 제품 품질이 회사 발전의 생명선이라고 말했습니다. 회사는 작년부터 생산 시스템의 인사 관리를 개선하기 시작했으며, 생산 관리, 품질 관리 및 기타 측면에서 과감한 개혁을 거쳐 가까운 시일 내에 제품 품질이 크게 향상될 예정입니다. 회사 직원은 공장을 방문하고 딜러 친구는 항상 공장 방문을 환영합니다.

수 감독은 모든 사람에게 사고방식을 수동적에서 능동적으로, '하고 싶다'에서 '하고 싶다'로 바꾸라고 요청했고, 요구했다. 영업 직원은 시장 반응 속도, 시장 상황에 대한 시기적절하고 효과적인 피드백, 고객 그룹의 정확한 포지셔닝을 강화하고, 다른 사람의 장점을 배우고, 자신의 장점을 통합합니다. 자신의 핵심 경쟁력.

시장 변화예측할 수 없지만 Xiangda Enterprise의 사람들이 하나로 뭉쳐 나란히 싸우는 한 Xiangda Enterprise는 확실히 추세에 맞서 계속해서 영광을 누릴 것이라고 믿습니다.

Positive Youth 새로운 여정, 5월, 우리는 떠날 준비가 되었습니다!

작성자: Wu Haixia